88339868
info@ribodgorup.com
تیم رایبد با تکیه بر تجربه اجرای پروژه های بزرگ در سطح کشور و همکاری با شرکت های بزرگ بین المللی اروپایی
و آسیایی خدمات مشاوره ای و آموزشی مطابق با استانداردهای روز به شرکت ها و مشتریان خود ارایه می دهد.
امروزه فناوری اطلاعات نقش پر رنگ تری در بقاء و تحول سازمانها دارد. گروه رایبد با سازمانها کمک می کند تا به گونه ای برنامه تحول فناوری اطلاعات را برنامه ریزی و اجرا کنند که پایه های تحول دیجیتال را در سازمان خود ایجاد کنند.
شرکت های هلدینگ و بزرگ دارای چندین خط کسب و کار (Business Line) هستند. در اغلب این شرکت ها این خطوط کسب و کار به درستی شناسایی و مدیریت نمی شوند.
گروه رایبد به شرکت ها کمک می کند تا خطوط کسب و کار را بطور اصولی شناسایی، تحلیل و برنامه لازم را برای هدایت و کنترل آنها در مسیر رشد و پیشرفت ارایه دهد.
اتخاذ رویکرد تحول دیجیتال برای سازمانها و شرکت ها یک الزام بوده و گریز ناپذی می باشد. گروه رایبد به سازمانها و شرکت ها کمک می کند تا قابلیت های دیجیتال شدن را در خود ایجاد و ارتقاء دهند.
گروه رایبد به بانک ها کمک می کند تا با اتخاذ رویکرد دیجیتال، برنامه استراتژی تحول فناوری اطلاعات خود را طراحی و پیاده سازی کنند. فناوری اطلاعات در صنعت بانکداری در مقایسه به بسیاری صنایع دیگر نقش بسیار مهمتر و کلیدی تری دارد. لذا ما به مشتریان خود کمک خواهیم کرد تا با یک برنامه دقیق و استراتژیک در حوزه فناوری اطلاعات در مسیر تحول دیجیتال قرار گیرند و خود را با شرایط و ویژگی های این عصر تطابق دهند.
ما مشتریان خود را از استراتژی تا اجرا و خلق ارزش همراهی میکنیم.
ما هویت خود را در مرز مشترک تکنولوژی و تفکر استراتژیک تعریف میکنیم. بدین مفهوم که رایبد با بهره گیری از تفکر استراتژیک سعی می کند تکنولوژی های دیجیتال را به خدمت بگیرد تا هدف اصلی که تحقق اهداف کسب و کار است به نتیجه برسد. بهره گیری از تکنولوژی اگر با تفکر استراتژیک سازمان همگام و هماهنگ نباشد، منبع هزینه است و نه خلق ارزش برای سازمان و شرکت.تحول دیجیتال ریشه در بهره گیری از فناوری های دیجیتال همچون هوش مصنوعی، رایانش ابری، اینترنت اشیا و .. دارد. بنابراین شناخت انواع مختلف تکنولوژی و کاربردهای آن لازمه حرکت موفقیت آمیز در مسیر توسعه دیجیتال است.
تیم ما با استفاده موثر و اثربخش از ابزارهایی مثل تفکر استراتژیک، مدل های توسعه کسب و کار، برنامه ریزی استراتژیک، چارچوب های معماری سازمانی، به روش های مدیریت خدمات فناوری اطلاعات و قابلیت های تکنولوژی های روز دنیا سعی می کند برنامه جامع برای مسیر توسعه شرکت ها ایجاد نماید.
تجربه طراحی و پیاده سازی پروژه های بزرگ در حوزه تحول فناوری اطلاعات و کسب و کار در سطح کشور
تجربه کار کردن با شرکت های بزرگ و معتبر بین المللی
تسلط به انواع تکنولوژی های دیجیتال و دارای نگرش و تفکر استراتژیک به سازمان و نگاه معطوف به ایجاد ارزش واقعی برای مشتریان خود
داشتن تجربه و تفکر نهادینه کردن و استقرار قابلیت های کلیدی و استراتژیک برای مشتریان سازمانی و شرکتی. این تفکر موجب کسب مزیت رقابتی شرکت ها به روش ارگانیک می شود.
بخش دوم: چارچوب شرکت دیلوت
بخش اول: چارچوب BCG
