آیا برای بکارگیری هوش مصنوعی در سازمان آماده هستید؟

تأثیر هوش مصنوعی بر سازمان‌ها، تحول آفرین است، صنایع را متحول می‌کند و چشم‌انداز کسب‌وکار را تغییر می‌دهد. در دنیای متصل امروزی، فوریت بالایی در میان شرکت‌ها برای پذیرش هوش مصنوعی وجود دارد. با این حال، همه سازمان ها، آمادگی کامل برای استقرار و استفاده از هوش مصنوعی را ندارند. آماده بودن برای هوش مصنوعی، مستلزم ترکیب شش رکن حیاتی است: استراتژی، زیرساخت، داده، حکمرانی، استعداد و فرهنگ.

1) استراتژی

استراتژی، ستون فقرات آمادگی هوش مصنوعی را تشکیل می دهد و بر رویکردی کاملاً تعریف شده، مسوولیت روشن و برنامه ریزی مالی پایدار تأکید دارد. این رکن اطمینان از وضوح، نتایج قابل اندازه گیری و دوام طولانی مدت آن را نیز در بر می‌گیرد. برای ارزیابی آمادگی در این رکن، می‌توانید به سوالات زیر پاسخ دهید:

  • آیا استراتژی برای استقرار راه حل های مبتنی بر هوش مصنوعی در سازمان خود دارید؟
  • آیا مشخص است چه کسی / چه تیمی استراتژی هوش مصنوعی را برای شرکت شما رهبری می کند یا اینکه به شیوه ای ارگانیک و غیرمتمرکز مدیریت می شود؟
  • آیا فرآیندی برای اندازه‌گیری تأثیر استقرار راه‌حل‌های مبتنی بر هوش مصنوعی دارید؟
  • آیا شرکت شما یک استراتژی مالی برای تضمین بودجه پایدار برای طرح‌های استقرار هوش مصنوعی ایجاد کرده است؟
  • چگونه شرکت شما تخصیص بودجه بین استقرار هوش مصنوعی و سایر ابتکارات فناوری را اولویت بندی می کند؟

2) زیرساخت

آمادگی هوش مصنوعی به شدت به یک زیرساخت مستحکم بستگی دارد. این زیرساخت شامل منابع محاسباتی قدرتمند و شبکه هایی است که می توانند مقیاس پیدا کنند. یک پایه امنیتی قوی و تضمین پایدار اجرای جامع هوش مصنوعی ضروری است. هر یک از این اجزا برای موفقیت هوش مصنوعی بسیار مهم است. سوالات مهم در این حوزه عبارتند از:

  • زیرساخت فعلی فناوری اطلاعات سازمان خود را از نظر مقیاس پذیری و انعطاف پذیری برای پاسخگویی به نیازهای محاسباتی در حال تحول پروژه های هوش مصنوعی چگونه ارزیابی می کنید؟
  • آیا سازمان شما منابع GPU اختصاصی در دسترس و یکپارچه برای پردازش بارهای کاری هوش مصنوعی دارد؟
  • سازمان شما چقدر می‌تواند منابع محاسباتی را بر اساس تقاضای آنها برای وظایف هوش مصنوعی تخصیص دهد؟
  • عملکرد مراکز داده فعلی خود را از نظر تأخیر و توان عملیاتی، به ویژه برای بار کاری هوش مصنوعی چگونه ارزیابی می کنید؟
  • با افزایش پیچیدگی و حجم داده های پروژه های هوش مصنوعی، شبکه شما چقدر آماده است تا با این موارد سازگار شود؟
  • زیرساخت شبکه شما چقدر یکپارچه با سیستم های هوش مصنوعی است تا جریان داده و پردازش کارآمد را تسهیل کند؟
  • چگونه آگاهی و درک سازمان خود را از تهدیدات امنیت سایبری مرتبط با سیستم های هوش مصنوعی و یادگیری ماشینی ارزیابی می کنید؟
  • چگونه سازمان شما از محافظت از داده ها در مدل های هوش مصنوعی، به ویژه در هنگام انتقال اطمینان پیدا می‌کند؟
  • سازمان شما چقدر مجهز به شناسایی و جلوگیری از دستکاری غیرمجاز یا حملات خصمانه به مدل‌های هوش مصنوعی است؟
  • چگونه سازمان شما کنترل دسترسی به سیستم ها و مجموعه داده های هوش مصنوعی را مدیریت می کند؟
  • شرکت شما تا چه اندازه برای به کارگیری هوش مصنوعی از منظر مصرف انرژی آماده است؟

3) داده

داده‌های با کیفیت، سنگ بنای هوش مصنوعی است. در این رکن، تأکید بر وجود مجموعه داده‌های داخلی تمیز و متمرکز و منابع خارجی قابل اعتماد است. توانمندسازی مهارت کارکنان و ادغام یکپارچه، استفاده موثر از این داده ها را تضمین می کند. سوالات زیر می‌تواند برای ارزیابی میزان آمادگی در رکن داده، بصیرت‌آفرین باشند:

  • داده های داخلی سازمان شما چقدر متمرکز است تا دسترسی آسان برای ابتکارات هوش مصنوعی را تسهیل کند؟
  • داده های داخلی شما تا چه اندازه برای پروژه های هوش مصنوعی، تمیز و آماده هستند؟
  • روش ها و پروتکل های موجود برای تیم های هوش مصنوعی جهت دسترسی و استفاده از داده های داخلی را چگونه توصیف می کنید؟
  • ابزارهای تحلیلی شما چقدر با منابع داده و پلتفرم های هوش مصنوعی مورد استفاده در سازمان شما یکپارچه هستند؟
  • پیچیدگی ابزارهای تحلیلی خود را از نظر مدیریت مجموعه داده های پیچیده مرتبط با هوش مصنوعی چگونه ارزیابی می کنید؟
  • ابزارهای تجزیه و تحلیل شما چقدر سازگار و مقیاس پذیر هستند تا نیازهای هوش مصنوعی در حال تحول را برآورده کنند؟
  • سطح مهارت کارکنان خود را در استفاده از این ابزارهای تحلیلی برای پروژه های هوش مصنوعی چگونه توصیف می کنید؟
  • چه سطحی از بررسی‌ها و فرآیندهای کیفیت را برای بررسی کیفیت و قابلیت اطمینان داده‌های خارجی مورد استفاده برای آموزش هوش مصنوعی دارید؟
  • سازمان شما چقدر به طور موثر منشا و اصالت داده های مورد استفاده در مدل های هوش مصنوعی شما را ردیابی می کند؟
  • چگونه سازمان شما از صحت داده های مورد استفاده در مدل های هوش مصنوعی اطمینان حاصل می کند؟

4) حکمرانی

حکمرانی در هوش مصنوعی مستلزم تعهد جدی به حریم خصوصی و حاکمیت داده است. تضمین شفافیت در الگوریتم‌ها، پایبندی به استانداردهای جهانی حریم خصوصی، و حفاظت از حاکمیت داده‌ها برای تقویت اعتماد و شیوه‌های اخلاقی هوش مصنوعی بسیار مهم است.

  • سطح آگاهی سازمان شما در مورد تعصبات احتمالی در مجموعه داده های مورد استفاده برای هوش مصنوعی چقدر است؟
  • آیا سازمان شما مکانیسم هایی برای شناسایی فعال سوگیری ها در داده های مورد استفاده برای هوش مصنوعی دارد؟
  • سازمان شما چگونه سوگیری های شناسایی شده در داده ها را مدیریت و اصلاح می کند؟
  • الگوریتم های مورد استفاده در سیستم های هوش مصنوعی شما از نظر فرآیندهای تصمیم گیری چقدر شفاف هستند؟
  • آیا سازمان شما مکانیسم هایی برای تشخیص سوگیری ها در الگوریتم های هوش مصنوعی دارد؟
  • سطح درک سازمان شما در مورد استانداردهای جهانی حریم خصوصی داده ها (مانند GDPR، CCPA، و غیره) و اطمینان از رعایت آنها در پروژه های هوش مصنوعی چقدر است؟
  • سازمان شما چگونه ناشناس سازی داده ها را برای محافظت از حریم خصوصی کاربر در مجموعه داده های هوش مصنوعی مدیریت می کند؟
  • در صورت نقض داده ها یا نقض حریم خصوصی، سازمان شما چقدر برای رسیدگی و اصلاح وضعیت آماده است؟
  • سازمان شما چقدر به قوانین و مقررات مربوط به حاکمیت داده تسلط دارد؟
  • چگونه سازمان شما اطمینان حاصل می کند که ذخیره سازی و پردازش داده ها با الزامات حاکمیت داده مطابقت دارد؟
  • سازمان شما چگونه انتقال داده های بین مرزی را مدیریت می کند و اطمینان می دهد که آنها به قوانین حاکمیت داده پایبند هستند؟
  • به طور کلی سیاست ها و پروتکل های هوش مصنوعی در سازمان شما چقدر جامع هستند؟

5) نیروی خبره

نیروی مستعد و خبره، در آمادگی هوش مصنوعی از اهمیت بالایی برخوردار است. هوش مصنوعی به مهارت تخصص داخلی بستگی دارد که با سرمایه‌گذاری‌های آموزشی مداوم تکمیل می شود.

  • شرکت شما چقدر دارای استعداد داخلی لازم برای استقرار موفق هوش مصنوعی است؟
  • سطح مهارت کارکنان خود را در پذیرش و استفاده کامل از فناوری‌های هوش مصنوعی چگونه توصیف می‌کنید؟
  • آیا شرکت شما در برنامه های آموزشی برای ارتقاء مهارت کارکنان موجود در شایستگی های مرتبط با هوش مصنوعی سرمایه گذاری کرده است؟
  • وقتی صحبت از مدیریت استعداد به میان می‌آید، آیا شرکت شما شروع به «دسترسی» به فناوری‌های هوش مصنوعی برای کارمندانی کرده است که توانایی‌های متفاوتی دارند؟

6) فرهنگ

تحول فرهنگی مبتنی بر هوش مصنوعی بر فوریت، سازگاری در تمام سطوح سازمانی و مدیریت تغییر قوی تأکید دارد. استقبال از هوش مصنوعی نه تنها به آمادگی تکنولوژیکی بلکه به یک تغییر فرهنگی نیاز دارد که با برنامه ریزی عمیق و کیفی پشتیبانی می شود.

  • سازمان شما چقدر به دنبال پذیرش هوش مصنوعی است؟
  • هیئت مدیره شما چقدر پذیرای تغییرات ایجاد شده توسط هوش مصنوعی است؟
  • تیم رهبری شما چقدر پذیرای تغییرات ایجاد شده توسط هوش مصنوعی است؟
  • مدیریت میانی شما چقدر پذیرای تغییرات ایجاد شده توسط هوش مصنوعی است؟
  • کارکنان شما چقدر از تغییرات ایجاد شده توسط هوش مصنوعی استقبال می کنند؟
  • آیا برنامه ای برای مدیریت تغییر برای رسیدگی به تغییرات ایجاد شده با استقرار فناوری های هوش مصنوعی دارید؟
  • کیفیت و عمق برنامه مدیریت تغییر را چگونه ارزیابی می کنید؟  

نویسنده: دکتر محمد صادق برادران

تیم رایبد با تکیه بر تجربه اجرای پروژه های بزرگ در سطح کشور و همکاری با شرکت های بزرگ بین المللی اروپایی و آسیایی خدمات مشاوره ای و آموزشی مطابق با استانداردهای روز به شرکت ها و مشتریان خود ارائه می دهد.