این دوره به سوالات زیر پاسخ میدهد:
oموفقیت یک هلدینگ یا شرکت چند کسب و کاره با چه شاخص هایی سنجیده می شود؟
oچگونه میتوان تصویری روشن از خطوط کسبوکار آشکار و نهان شرکت داشت؟
oچگونه میتوان اطمینان یافت که هر خط کسب و کار در مسیر رشد و توسعه قرار دارد، نه در سراشیبی سقوط؟
oهر خط کسب و کار چه نقش و وظیفه ای در سبد شرکت باید داشته باشد و موفقیت آن را باید با چه شاخصهایی سنجید؟
oمیران بهینه مداخله در هر کسب و کار یا شرکت زیرمجموعه چقدر است؟
oچگونه می توان کسب و کارهای متنوع را به روشی بهینه مدیریت کرد؟
oچگونه می توان به جای ایستادگی در مقابل سیل سهمگین تحول دیجیتال، با استراتژی اثربخش بر موج تحولات سوار و از منافع آن بهره مند شد؟
استراتژی مالی در سطح شرکت دارای چه ابعادی است؟