با توجه به پویایی ‏های صنعت و فضای کسب ‏و کار، مدیریت مجموعه ‏ای از طرحهای نوآورانه و پروژه ‏های دیجیتال یکی از کلیدی ‏ترین قابلیت‏های سازمان‏ها در عصر دیجیتال است.

برخی سازمان‏ها این قابلیت را به شکل «دوسو‏توان» دارا هستند. آنها ضمن آنکه به شکل کارآمد به مدیریت و رشد سبد کسب‏ و کارهای فعلی اهتمام دارند با شکل‏ دهی سبدی از طرحهای نوآورانه و پروژه‏ های دیجیتال جدید، خود را پیوسته بازآفرینی کرده تا «رشد و توسعه ‏ای بلندمدت» محقق سازند.

• چگونه مجموعه‏ ای از طرحها و پروژه‏ های دیجیتال را به شکل اثربخش تحلیل و مدیریت کنیم؟ 
• نوآوری در کسب ‏و کارهای مختلف چه تفاوت‏ هایی با هم دارند و نوآوری را از کجا باید آغاز کرد؟
• چگونه توسعه طرح ها و پروژه ‏های دیجیتال را مدیریت کنیم؟ (راهکارهایی برای پیاده ‏سازی بهتر فرایند نوآوری در CVCها، مراکز نوآوری سازمانی، واحدهای تحقیق و توسعه و ...)
• چگونه فرایند نوآوری را با استفاده از معیارهای تخصصی مدیریت کنیم؟ الزامات فرهنگی و ساختاری مدیریت سبد نوآوری را چگونه باید در نظر گرفت؟