پنج موضوع کلیدی که مدیران ارشد در خصوص عصر دیجیتال باید به آنها توجه کنند و سوالاتی کلیدی پیرامون آنها از خود بپرسند عبارتند از:
۱) توسعه استراتژی دیجیتال
چگونه می توان ذهنیت پروتوتایپ محور را در شرکت بکار گرفت و از طریق آن، استراتژی دیجیتال را به شکل رفت و برگشتی و یادگیرنده توسعه داد؟
۲) توجه به دگرگون سازی کسب‌وکار
چگونه می توان فرصتهای کسب و کار جدیدی مبتنی بر ذهنیت دگرگون سازی دنبال کرد یعنی فرصتهایی که به طور کامل مدل های کسب و کار مرسوم را متحول و تخریب می کنند؟ چطور می توان این کار را انجام داد طوری که شرکت در سبد رشد و نوآوری، دارای نوآوریهای دگرگون ساز نیز باشد و از ارتباطات مناسب با مشتریان برای توسعه آن استفاده کند؟
۳) دیجیتالی‌سازی کسب‌وکار کلیدی
چگونه می توان فرایندهای کلیدی کسب و کار را با استفاده از قابلیتهای دیجیتال سرعت بخشید و مقیاس داد؟
۴) بهره گیری از داده های درونی و بیرونی
چگونه می توان از داده های مرتبط با شرکت، به شکلی اثربخش تر استفاده کرد؟ چگونه می توان مستقیما از داده های خود درآمدزایی کنیم؟
۵) توسعه اکوسیستم و قابلیت ها
چگونه می توان با ارزیابی دقیق و در عین حال به صرفه، قابلیتهای اولویت‌دار دیجیتال را شناسایی کرد و توسعه داد؟ چگونه می‌توان در کنار ارتقای قابلیتهای درونی، با ایجاد اکوسیستم، محصولات و خدمات بهتر و مناسبتری به مشتریان ارائه کرد؟
✍️دکتر صادق برادران
تیم رایبد با تکیه بر تجربه اجرای پروژه های بزرگ در سطح کشور و همکاری با شرکت های بزرگ بین المللی اروپایی و آسیایی خدمات مشاوره ای و آموزشی مطابق با استانداردهای روز به شرکت ها و مشتریان خود ارائه می دهد.
دیدگاه خود را بنویسید